目前，搜救工作仍在进行中。当地海事部门已经成立事故调查组，正在调查事故发生的具体原因。(完)
S妈表示大汪近期不会度蜜月，因为汪小菲还有事业要处理，大S重心是老公和 做人 ，工作以拍广告为主。
在华尔街众投资银行中，摩根士丹利一直以出色的业绩排名前列。但近来，一系列的人事震荡却将大摩搅得乱七八糟，以至于市场发出猜测，一直以推动并购交易闻名的摩根士丹利本身，会不会成为下一次大型并购的主角。 4月5日，大摩首席执行官裴熙亮(Philip PurceU)遭遇“逼宫”，由59岁的前总裁罗伯特·斯考特和71岁的前董事会主席帕克尔·吉尔伯特带领的摩根士丹利8位前高管人士正式要求裴熙亮下台，由罗伯特·斯科特取而代之。八老联合的势头不可低估，裴熙亮能否“兵来将挡，水来土掩”着实 令人捏了一把汗。 八老哗变 3月初的一封信打破了摩根士丹利表面上的平静。八位摩根士丹利前高层联名致信董事会，这封信指责裴熙亮作为CEO领导无方并要求董事会立即换帅。信中列举了大摩投票表现不佳的主要原因：没能在证券市场取得高回报；盈利增长劣于竞争对手；零售和投资管理业务在过去五年表现糟糕。八老将造成这种局面的主要原因都归咎在裴熙亮身上。 三月底，八老更在《华尔街》登出整版广告，公开表示对裴熙亮的不满。他们在报纸广告中，呼吁更多人出来响应，写信要求董事会撤换裴熙亮。罗伯特·斯考特和帕克尔 吉尔伯持还在3月30日出现在CN-BC的电视节目上，呼吁所有关心摩根士丹利的人支持他们的行动。 八老称，他们现在共持有1100万股大摩股票，对公司的业务他们不能无动于衷。他们开始了积极的游说，向持有摩根士丹利股票的大型机构投资者发出呼吁，敦促他们直接向董事会施压，表达对裴熙亮的不满。此外，八老的活动也获得了一些摩根士丹利前员工的支持。 与此同时，摩根士丹利内部管理层也经历了一番重大调整，最引人注目的就是继承人计划发生了变化。公司首席执行官裴熙亮目前任命斯蒂芬·克劳福德和佐依·克鲁兹为联席总裁，取代去职的柳浩思，其中克劳福德是裴的忠实追随者。这一任命意味着另外的接班候选人只能选择离开；消息宣布的次日，机构证券及投资银行部总裁兼首席营运官维克拉·潘伟迪和董事总经理兼全球机构股票部主管约翰·海文斯就走出了摩根士丹利的大门。 面对八老咄咄逼人的攻势，裴熙亮也毫不示弱，他和几位副手立即前往波士顿拜访基金经理，为公司管理层大换血辩护，从而寻求摩根士丹利高管层及公司大股东的支持。他的联席总裁也在公司管理委员会一封支持裴熙亮的信件上签名，同时署名的还有几位公司高层管理人员。摩根士丹利的发言人称，现在公司不仅在联系所有员工和客户，也在会晤机构投资者，向他们介绍新的高级管理层队伍，并讨论重组计划以及如何帮助公司更好地为客户提供服务。 矛盾由来已久 此次矛盾看似事发突然，其实祸根在1997年摩根和添惠公司(DeaN Witter)合并时就已种下。当时的这项合并从一开始便备受争议，作为投资银行与经纪公司，两家公司有着巨大的文化差异。 合并之初，原摩根士丹利CEO麦晋珩（JOhn Mack)主动屈居次席，来自添惠的裴熙亮占据了新公司CEO宝座。但当时业内盛传双方达成协议，五年之后麦晋珩将取裴熙亮之位而代之。事实上，摩根士丹利利与添惠两大原有阵营的较量在新公司内从未停止过，并在2001年一度达到高潮。作为华尔街最富传奇色彩的投资银行家之一的麦晋珩被迫离开服务了28年的大摩，这一在当时震动了华尔街。这也使裴熙亮获得了一个不好的名声，有批评说他总是把威胁到他领导地位的前摩根士丹利系的管理人士，迅速地剔除出去。 现年61岁的裴熙亮早在70年代末期就进入了金融服务领域，他当时是西尔斯公司咨询部门负责人。他向公司建议应将业务多元化，原因是随著婴儿潮一代逐渐变老，新家庭的成员数量将会减少。在裴熙亮的领导下，西尔斯的金融服务部门在80年代不断发展壮大，以致于有人批评西尔斯忽视了其传统的零售业务。90年代初期，西尔斯将添惠公司剥离出来，裴熙亮也随之离开了西尔斯。 在裴熙亮的履历上，并没有多少投资银行的业务经验。在添惠公司，裴从管理顾问起步，他的金融经验仅限于信用卡和个人投资方面。某种程度上，裴也并未赢得过大摩方面的人心，但他却得到了大摩董事会的强力支持，因为董事会中的许多成员都是他的故交，其中包括西尔斯前首席执行官艾德华·布伦南。 在大摩的老人眼中，裴只能代表添惠，而不是摩根真正的掌门人。如今，大摩希望借助添惠打入零售经纪和信用卡业务的目的并没有实现，经纪业务目前只占摩根全部利润的6％，而投资银行业务仍占据了60%的比重。 巨头命运堪忧 在华尔街投资银行中，很少有一家比摩根士丹利更受外界敬重，它曾是华尔街最早的顶尖投行。过去在“墓碑”广告(列有担任过债券发行承销商的投行名单)上，摩根士丹利甚至有独家字体。有很多年，它一直拒绝和其他经纪商共同担任牵头承销商。 而目前的这场“内战”对大摩的影响是重大的，此前市场中甚至有人提出，大摩有可能被私人收购公司或对冲基金买下，或将零售和信用卡业务拆分出售，而保留最有价值的投行业务。本周一，裴熙亮在压力下正式表示要剥离信用卡业务，在3月15日的年度股东大会上，裴熙亮还在与其他公司高层争吵，积极捍卫信用卡分公司Discover的地位，但如今他却强调说，剥离Discover公司的良机已经来临。 与此同时，公司内部也人心不稳。金融服务猎头机构Options Group的管理合伙人迈克尔·卡普说，摩根士丹利已有25名员工接触了该机构的招聘人员，询问他们在市场上的价值，还有两家大银行也要求他从摩根士丹利寻找人才。卡普说，在摩根士丹利爆发内乱前，根本不可能有机会同这些人交谈。 “内战”的命运与摩根的业绩息息相关。摩根与添惠联姻之初，恰好赶上了金融证券市场的繁荣期，上世纪90年代后期华尔街的欣欣向荣掩盖了摩根内部的噪音。分析师指出，正是繁荣的市场使大家忘记了一些不和谐的声音，而当市场转淡时，一切就都凸显了出来。在过去5年中，摩根士丹利股价下跌了34％，表现远远落后于死对头高盛公司，而同期标准普尔投资银行分类指数只下跌了16％。裴熙亮的反对者将公司股票表现作为评价其领导能力的一个标准。而大摩官方对此的解释是，在互联泡沫时期，摩根士丹利的承销业务几乎是排在第一的位置。但最近几年中，科技企业承销业务的下滑对公司的冲击要比其他投行大得多。（来源：中国证券报）
从楼市调控来看，*府要砍掉“闲不住的手”，建立楼市调控长效机制是大方向，而推出“房产税”显然是大家的目光所在。笔者相信，新一轮房产税试点近期或会加速出台。
1、制定目标实施目标